创业家必备的管理知识。

1. Begin Right: 从第一天就要走对方向，别将时间浪费在准备工作上。此阶段的对象仍是开业前一年内的创业家们，内容包括了如何检视你的创意、确认你的市场及制作对未来需求的市场研究等，来确认你已做好开创前的准备工作。 2. Start Right: 确保你在开启事业大门的同时，没有遗漏重要步骤。此阶段的对象仍是开业未满一年的创业家们，内容包括了设定可实现目标、选择合法经营模式、财务预测、寻求草创资金、切入市场的方式及控制所有步骤的工作流程表等。 3. Plan Right: 将有许多人要求你写一份事业计划书，像贷款银行、投资者、合夥人等，而你知道计划书的内容及如何写好它吗？此阶段的对象仍是想要写出属於自己的计划书或想知道如何写好的创业家们，内容包括了计划书的目标为何，如何推销你的计划书及何以完善的计划书得以顺利招募资金等。 4. Position Right: 广告与促销最重要的目的即在於确保你选对了市场切入、找到了目标市场的真正需求及订出符合市场价值及产品成本的价位。此部份要求你评估目标市场、确认订价模式及创造产品差异化的价值。 5. Market Right: 开发客户并维系长远的合作关系是做生意十分重要的环节，你往往得花大笔预算来达到目标，为此你也作了许多计划与报告来确保你的方向正确，但常常事倍功半。你要将预算用在最恰当的地方，使你未来的行销广告策略得以更有效率地完成目标。 6. Finance Right: 你是如何募集到草创资金及展业资金的？每一家公司在成长至各阶段时，都需要资金的持续注入，但往往在你最需要资金的时候却最难筹到资金。此阶段的课程是要带领你严格地检验财务报表，来找出筹措资金的优势及劣势、发展出增强优势及降低劣势的策略、以出资者的角度来审核报表及帮你找出其它潜在的资金来源等。 7. Record Keeping Right: 有太多的企业主擅於赚钱但拙於理财，往往不知金钱的开销流向。此阶段你需要了解如何建立会计系统来帮你入帐、报税、现金流量控制及成本控制等。 8. Sell Right: 你可曾遇到一种情况：约好了会议，专案报告後却没接到这笔专案生意？你需要学习如何让专案报告能充份表达出愿景、如何测试对方底限、如何应付反对意见及如何圆满结束这笔生意等，以出资者的角度来审核报表及帮你找出其它潜在的资金来源等。